郭台铭让步了，其他人怎么办？

很牛的富士康集团，在连续不断发生员工跳楼事件的逼迫下，终于退缩了。

据报道，富士康集团高层领导已认识到，企业在管理上必须加以调整和改变，尊重员工、爱护员工，重视新生代员工的思想情绪和心理需求，建立适期要求、体现人文关怀的管理体制，主动做好员工的教育、引导工作，采取生动活泼的形式，营造一个体现人文关怀的良好企业氛围。富士康集团推出了一系列改善措施，主要有：执行“周休一”制度，即员工每周最少休息一天，控制加班日数；建立２４小时通报机制；构建关爱平台；建立联席会议制度；推动“富士康心灵之约”系统工程；推动员工保障工作；推动员工救助工作。更为显眼的硬措施是，继6月1日全体员工加薪三成后，一周内又宣布再度加薪，自10月1日起，深圳各厂区作业员及线组长（3个月试用期满后），标准月薪调升至人民币2000元，其他地区厂区加薪幅度依当地物价指数及各项社保规定7月1日起另行公布。

尽管郭台铭的表示“加薪是为了维护员工尊严......”很不地道，难逃往自己的疮疤脸上贴金之嫌，仿佛他做了个人情，他是主动地去“维护员工尊严”，而不是出于对企业生死利益的考虑，对舆论力量的畏惧，做出的被迫让步，把员工本该拥有却被他无情剥夺的尊严和利益，有条件和部分地归还给他们，但是这被动的让步和改革，总比那些面临同样甚至更糟处境，仍然坚持一意孤行，宁愿两败俱伤或同归于尽，也“绝不……”的领导人，要来得聪明和善良。对于郭台铭的让步，即使他是暂时和小幅度的，并且行不由衷，我们也应该持欢迎的态度。

在“宪法”根本不保护工人罢工、集会、游行示威、结社、言论出版自由，没有自由选举代表自己利益的工会的权利,企业党委和工会（富士康都有）已经沦为资本家走狗而不是工人的主心骨的前提下，以无奈的悲壮的方式，用自己宝贵的生命和躯体，向非人性的企业体制宣战，争来了广大职工利益，那些跳楼的兄弟姐妹，将永远活在富士康员工的心里，同通钢工人的壮举一样，载入新时代中国工人运动的史册。

与郭台铭比较，更有责任接受我们诘问的人和问题是：

一，

剥夺了工人对工厂和企业的所有权，使工人由国家的主人和“领导阶级”，变成一无所有的“下岗”即失业人员，和被奴役被剥削的无产阶级；剥夺了居民对自己房产的所有权，横征暴敛，强行拆迁，制造了许多骇人听闻的“自焚”、“暴力抗法”事件；非法掠夺占用农民土地，逼迫他们失去生活的根基，吃饭喝粥都要靠“上面”颁恩施舍；以不合理的户籍制度，剥夺了农民的平等迁徙居住权，使他们沦为共和国的下等公民；剥夺了公民选举权，对政治和社会活动的知情权、参与权、监督权和其他政治权利，成为“党的利益（逯军语意）”的对立面，任由欺压宰割而发不出声音，除了跳楼再无其他有效抗议方式的“屁民”；制造了连绵不断的矿难、黑砖窑、黑工厂、三鹿奶粉、环境灾难，死人无数，喂肥了GDP、三公消费、无良商人和黑心官员私人钱包，供养着他们的豪华别墅二奶三奶；暗箱操纵公检法和相关执法机构，制造了无数赵作海、佘祥林、“躲猫猫死”、张海超、孙中界式冤假错案；动用国家机器尚嫌不足，将精神病医院也列入专政机关范畴，制造出不胜枚举的“精神病例”，残酷镇压公民上访以“维稳”……

上述那些主动施加灾难、犯了罪和正在犯罪的人，你们把自己同郭台铭比一比,是不是也该学学人家，良心发现,多少收敛一些,不要做绝了，给民众，也给自己留一条后路,不要堕入鱼死网破的不复境地?

二，

被压迫被剥削的富士康工人，他们的同盟者------所有底层民众，我们难道就只有以跳楼、自焚、断指、开胸验肺、死于矿难获得赔偿、操起杨佳和邓玉娇式尖刀玉石俱焚的方式，来争取自己应有的尊严和利益吗？

民众还有其他的路可走吗？